開催日/場所 セミナー内容 受講料
2022年9月28日(火)
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【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー(シャープ株式会社様) ※大好評につき再開催

弊社COO:後藤が講師を務めた大好評のセミナーを再開催します! シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションをご支援した1社です。 「わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な…

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2022年9月13日(火)
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【“残業/休出が当たり前”から抜け出す】プロジェクトリードタイム高速化マネジメントセミナー

「プロジェクトが全然進まないけど、納期は必ず守らなければ…」と、“過度な残業や休日出勤で遅れをカバーする”のが当たり前になっていませんか? プロジェクトには、知らないうちに停滞時間が発生します。プロジェクトを高速化するた…

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2022年9月1日(木)
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【大好評】IT業界関係者必見!元SEが解説する「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」

前回大好評だったセミナーを再度開催します!IT業界関係者の方は必見です! プロジェクトを遂行するために「良かれと思ってやっていること」や「仕方なくやっていること」、それが“当然”だからと「無意識のうちにやっていること」の…

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2022年8月24日(水)
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【部長/課長/ミドルマネージャー必見!】『複数プロジェクトを成功させる組織環境』とは?

弊社がこれまで培ってきた豊富なコンサルティング実績に基づき導き出した「複数プロジェクトを成功させる組織環境」を皆様にお伝えします。経営層と現場を繋ぐ組織内での要であるミドルマネージャーの方は必見です。

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2022年7月26日(火)
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【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト管理に革新を】「上流プロセスCCPM」セミナー

不確実性が非常に高く、プロジェクト管理が困難とされる研究開発/要件定義/商品企画などの上流プロセスにおいて効果的なプロジェクト管理手法「上流プロセスCCPM」をご紹介します。 ※下流プロセス向けのプロジェクト管理手法「ス…

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2022年7月20日(水)
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【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー(マツダ株式会社様)

マツダ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションをご支援した1社です。 「開発リードタイム50%短縮」や「マネージャーによるスピーディーな課題解決」を実現したマネジメントイノベーションのプロセスや裏話をご紹介します。

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2022年7月12日(火)
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【残業や休日出勤が不要に?】納期に追われるプレッシャーから解放されるプロジェクト高速化マネジメントセミナー

プロジェクト納期を守るために過度な残業や休日出勤が常態化していませんか? プロジェクトには集中してマネジメントすべき部分(制約)とそうでない部分が存在しています。制約以外に注力してもプロジェクトは思うように進みません。 …

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2022年6月29日(水)
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【IT業界関係者必見】元SEが解説する「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」とは?

プロジェクトを遂行するために「良かれと思ってやっていること」や「仕方なくやっていること」、それが“当然”だからと「無意識のうちにやっていること」の中には、逆効果となるアンチパターンが存在します。 本セミナーでは元SEの弊…

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2022年6月22日(水)
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【成功の理由を知る】TOC/CCPM導入による生産性向上事例セミナー ※HP非公開の事例もご紹介します。

弊社支援により生産性向上を実現した2社の事例をご紹介します。 ※①:オリンパス株式会社様、②:大手メーカー様(社名公表不可)

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2022年6月15日(水)
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【経営判断の遅れ/ミスが命取りに…】的確な経営判断を倍速で実現するプロジェクトマネジメント革新セミナー

経営判断には大きな責任が伴うため、じっくりと慎重に行う経営者が多いです。しかし、経営判断の遅れやミスは、組織全体のパフォーマンスを著しく低下させてしまう要因の1つです。迅速、かつ、的確な経営判断を実現し、組織の機動力/生…

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