開催概要

セミナー名 【リクエスト特別企画】シャープ様が「わずか6ヶ月間でスマートフォン開発リードタイム30%短縮」を実現できた理由  ※2部制 / アーカイブ配信
日時 2023年4月19日(水)
14:00~16:00
会場 オンライン(Web会議システム)
※入退室自由(途中参加/途中退出いずれもOK)
※本セミナーはアーカイブ配信となります。予めご了承ください。
※出欠確認を行っております。フルネームでアカウントをご登録ください。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※同一組織から複数名で参加される場合にも、個別にお申し込みをお願いいたします。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

シャープ株式会社様は、弊社が通信事業本部をご支援し、「わずか6ヶ月間でスマートフォン開発リードタイム30%短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」など、著しい組織変革を実現した1社となります。

今回は、シャープ様がいかにして開発リードタイム30%短縮や品質の大幅な向上を実現したのかを前後編にわたってわかりやすく解説します。

■前編(14:00~)
【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー
前編では、シャープ様が組織変革を実現したプロセスとそのアプローチを解説しています。
シャープ様においてマネジメントイノベーションを実現した過程やそのアプローチなどを、実際にコンサルティング支援を行った弊社COO 後藤が当時の裏話などを織り交ぜながら詳しく解説した様子をお届けします。

■後編(15:00~)
【シャープ様ご登壇】先駆者に学ぶ!プロジェクトが成功する組織と失敗する組織の分岐点とは?
後編では、シャープ株式会社 副事業部長 宮内様をお招きし、「プロジェクトが成功する組織と失敗する組織の分岐点とは?」をテーマにして弊社COO 後藤とディスカッションを行ったセミナーの様子をお届けします。
組織変革を実現した際の様々な経験談や組織変革を実現するためのポイントをご紹介します。

宮内様はイノベーションチームリーダーとして社内で奮闘し、僅か6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮を成し遂げました。その結果、次期製品開発の先⾏検討/技術検討に割り当てる時間を獲得することで魅力的な製品を世の中に生み出し、スマートフォンAndroid国内市場No.1に返り咲くことに成功しています。現在でも継続的変革チームを結成して、自律した活動を継続しており、成功する組織と失敗する組織の違いを身をもって感じている貴重な方です。

アジェンダ ■前編(14:00~)
・弊社紹介
・事例紹介(株式会社シャープ様 AQUOSスマートフォン事業TOC導入事例)

■後編(15:00~)
・登壇者紹介
・シャープ様に立ちはだかっていた革新への大きな壁
・マネジメントの意識改革と行動変化を起こせるのか
・プロジェクトが成功する組織の条件とは?
講師 シャープ株式会社
通信事業本部 パーソナル通信事業部副事業部長 兼 システム開発部 部長 宮内裕正 様


株式会社ビーイングコンサルティング
取締役社長 COO パートナー 後藤 智博
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

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