開催概要
| セミナー名 | 【体験型ワークショップ】 今日から動ける！プロジェクトマネジメント改善を成功に導くロードマップ作成術 |
|---|---|
| 日時 | 2023年7月12日(水) 15:00-17:00（※受付開始 14:30～） |
| 会場 | 東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル7F（株式会社ビーイング セミナールーム） ※申込者確認のため、入室時に名刺を頂戴します。予めご準備ください。 |
| 定員 | 20名 ※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。 |
| 対象 | 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他 ※同一組織から複数名で参加される場合にも、個別にお申し込みをお願いいたします。 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
| 内容 | 以前オンラインで実施し、好評を博したワークショップをオフラインで開催します！ プロジェクトの成功率を高め、組織のパフォーマンスを向上させるためにプロジェクト改善活動に取り組む企業が増えています。 しかし、以下のような現実に直面してはいないでしょうか？ ・個々の活動がバラバラで横のつながりが無い その結果、「改善活動は実施してみたもののなかなか成果に繋がらない・・」という状況になってはいないでしょうか？ 本ワークショップでは、17年にわたって200社以上のお客様とプロジェクトマネジメント改善活動をご一緒してきた知見の中から「何を」「どの順番で」行うべきかを明らかにするロードマップ作成術をお伝えします。 皆様の活動ロードマップを作成し、すぐにでもプロジェクトマネジメント改善活動を始めませんか？ ※ワークショップ形式でセミナーを行いますので、筆記用具をお持ちください。 |
| アジェンダ | ・そもそもプロジェクトとは何か ・よくある改善活動と改善活動が失敗する理由 ・成功するためのロードマップ作成 |
| 講師 | 株式会社ビーイングコンサルティング コンサルタント 荻原吉貴 ＜プロフィール＞ ITエンジニアとしてソフトウェア開発の設計・開発及びプロジェクトマネジメントを長年担当。 新規開発プロジェクトから保守運用プロジェクトまで、大規模プロジェクトから、小規模プロジェクトと幅広いプロジェクトマネジメント経験を積んでいる。 CCPMに出会い、実践的なプロジェクトマネジメントをさらに追及していくためにコンサルタントに転身。 IT企業を中心にアプリケーション開発プロジェクト、基幹システム統合プロジェクト、新規サービス導入プロジェクトなど様々な種類のプロジェクトに対してTOCやCCPMの導入経験を持つ。 ＜保有資格＞ ・PMP（Project Management Professional） ＜発表実績＞ ・日本TOC協会実践事例セミナー2022 「これなら続けられる！ プロジェクトマネジメント実践事例」など |
| 受講料 | 無料 |
＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
