開催概要

プロジェクト納期を守るために過度な残業や休日出勤が常態化していませんか?
プロジェクトには集中してマネジメントすべき部分(制約)とそうでない部分が存在しています。制約以外に注力してもプロジェクトは思うように進みません。
制約へのマネジメント集中により、プロジェクトの停滞時間削減(高速化)を実現し、残業/休日出勤を削減しながら納期遵守を目指しましょう。

セミナー名 【残業や休日出勤が不要に?】納期に追われるプレッシャーから解放されるプロジェクト高速化マネジメントセミナー
日時 2022年7月12日(火)
15:00~16:00
会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
※入室時にチェックを行いますので、フルネームでのアカウント登録をお願い致します。
※セミナー途中での入退室に制限はありません。ご都合に合わせて自由に出入り可能です。
定員 人数制限はございません。 ※規定人数未満の場合には中止とさせていただく場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか?

プロジェクトは、不確実なことだらけであり、かつ、それらが複雑に絡み合うため、マネージャーがどこにフォーカスすべきかを見定めることは非常に難しいです。
しかし、フォーカスすべき対象を見誤るとプロジェクトが停滞し、残業や休日出勤を誘発してしまいます。

本セミナーでは、上記のお悩みや残業や休日出勤が常態化してお困りの方に向けて、CCPMというプロジェクトマネジメントソリューションをご紹介いたします。
プロジェクトの停滞時間を削減することで、残業や休日出勤の負担を減らしながらプロジェクトの納期遵守を目指しましょう。
※「CCPM」とは:クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。

 

■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

 

※書籍のご紹介動画

■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#06:“悪い”マルチタスク

 

5分で分かるCCPM#08:マルチタスクって悪いこと?3分で体感できるマルチタスクゲーム

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

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アジェンダ ・弊社紹介
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・従来のアプローチ
・TOC(制約条件の理論)とは
・CCPMのアプローチ
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタント
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

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