セミナー

高い”品質”と安定した”納期”を両立させるプロジェクトマネジメントの『基本の型』

プロジェクトマネジメントの『基本の型』を理解する、そして、それを実践することができれば、あなたのプロジェクトは大きな成果を得ることができます。

プロジェクトを成功させる為のソフトウェア活用のポイント『BeingManagement3』

【DX失敗事例に学ぶ！】プロジェクトマネジメントのアンチパターン

【シャープ様ご登壇】先駆者に学ぶ！プロジェクトが成功する組織と失敗する組織の分岐点とは？

プロジェクトが「成功する組織」と「失敗する組織」には大きな違いがあった！ プロジェクトが成功する組織になるための3つのポイントを解説します。

【プロジェクトを成功に導くPMO とは？】しくじり経験から学ぶプロジェクトマネジメント術

プロジェクトでよくある「しくじり」と、プロジェクトを成功に導くために今日から実践できるプロジェクトマネジメント術をご紹介します。

【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー（マツダ株式会社様）

マツダ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションをご支援した1社です。 「開発リードタイム50％短縮」や「マネージャーによるスピーディーな課題解決」を実現したマネジメントイノベーションのプロセスや裏話をご紹介します。

【IT業界関係者向け】『ザ・ゴール2』TOC思考プロセスによるソフトウェア開発成功事例

大和ハウスグループ、日立グループなど多くの企業でTOCを活用した働き方改革を実現したコンサルタントが、その方法と事例を解説いたします。

【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー（シャープ株式会社様） ※大好評につき再開催

弊社COO：後藤が講師を務めた大好評のセミナーを再開催します！ シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションをご支援した1社です。 「わずか6ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な…

【確実なプロジェクトマネジメント改革を】生産性を大幅に上げるためのTOC/CCPM導入ステップ

TOC/CCPMは、数多くの企業に導入され、成果が上がっている確かな経営改善手法です。 本セミナーでは、「TOC/CCPMの考え方は分かったけど、具体的にどんなアクションをすれば良いの…？」と前に進めずにいる皆様に、実際…

【大和ハウスG、日立Gの働き方改革を実現したコンサルタントが製造業の事例を解説】 変化への抵抗を乗り越え改善活動を成功させるための実践方法とは

大和ハウスグループ、日立グループなど多くの企業でTOCを活用した働き方改革を実現したコンサルタントが、その方法と事例を解説いたします。