開催概要

プロジェクトでよくある「しくじり」と、プロジェクトを成功に導くために今日から実践できるプロジェクトマネジメント術をご紹介します。

セミナー名 【プロジェクトを成功に導くPMO とは?】しくじり経験から学ぶプロジェクトマネジメント術
日時 2022年12月15日(木)
12:00~13:00
会場 オンライン(Web会議システム)
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
※入室時にチェックを行いますので、フルネームでのアカウント登録をお願い致します。
定員 人数制限はございません。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容

「計画では問題なかったのに…。」

「あのPJではうまくいってたのに…。」

「順調に進んでいたはずなのに…。」

納期に間に合わない、残業が全然減らない、期待していた品質を達成できない…。

 

弊社には日々多くのお客様からご相談をいただきます。
本セミナーでは、プロジェクトを成功に導くために、今日から実践できるプロジェクトマネジメント術について解説します。

 

■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)

数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

 

※書籍のご紹介動画

 

YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

 

YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。

「すきま時間でプロジェクトマネジメントの知識やポイントを身に付ける」というコンセプトで、短時間のポイント解説動画を定期的に更新しています。

・5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC)

 

・5分で分かるCCPM#02:5 Focusing Steps(5段階集中プロセス)

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

 チャンネル登録・イイねをお願いいたします。

アジェンダ ・“問題ない”計画からの…。
・よくあるプロジェクトの「しくじり」
・今日から実践できるプロジェクトマネジメント術
・まとめ
講師 株式会社ビーイングコンサルティング コンサルタント 荻原 吉貴
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

LINEで送る
[`evernote` not found]
Pocket