事例紹介

004: [その他 / 市場調査（マーケティング）・コンサルティング]
PJ×メンバー×業務内容×工数×時系列（日、週、月、年）計画・進捗状況が視覚化され、管理手法が統一化
株式会社エクネイクスラボラトリー
新しい管理手法。「PJ×メンバー×業務内容×工数×時系列（日、週、月、年）」をツールで表現することで、計画・進捗状況が視覚化。属人的管理から全社統一管理へ。
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003: [その他]
納期が厳しいときこそ、段取りを検討する～現状を見直し、常に改善しつづけるマネジメントを行う～
有人宇宙システム株式会社（JAMSS）　
利用エンジニアリング部
至る所に存在する制約条件、非常にタイトなスケジュール。納期が厳しいときこそ、段取りを変更する。
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002: [その他 / 営業]
納品段取りで導いた受注
鳥取リコー株式会社　主任　木村孝さん
CCPMを用いて、目指すは「地域NO.1ソリューションパートナー」
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001: [その他]
ワンディレスポンス・プロジェクト
～発注者が変わる！受注者が変わる！～
高知県TOC研究会　会長　夕部雅丈さん
ワンデイレスポンスプロジェクト～1日＝24時間以内の期限が、受注者を変える！発注者を変える！～
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導入事例