プロジェクト管理 CCPMソフトウェア BeingManagement3 (BM3)
あなたのプロジェクトについて質問です！自分のプロジェクトに満足していますか？プロジェクトが多すぎる？深夜残業？休日出勤？
さらに質問です！状況がよくわからないと言われますか？
プロジェクト管理の問題には、「“色でわかる”」「マネジメントできる」「BM3」がおすすめです！
状況がよく伝わらない：必要十分な情報のみで現在の状況を見える化する
プロジェクトの開始日、納期、リソースの情報を直感的に一覧できるのはBM3だけ！
上司やお客様からの「状況がよくわからない」にお答えします。
実行中のプロジェクトだけではなく、予定を含めた全てのプロジェクト状況を一画面で表示します。長くて退屈な会議や報告書作成でプロジェクトを止めたりする必要がなくなります。
人が不足している：最適なタイミングでリソースを確保する
プロジェクトの危険度や作業の優先度を、色で表示できるのはBM3だけ！
プロジェクトの納期に対する危険度を信号機のように「赤・黄・緑」の色で表示するので、危険なプロジェクトへのリソース投入などを検討しやすくなります。
また、作業の優先度も同じように色で表示するので、どの作業から優先的に進めたら良いかを確認でき、着手しなくて良い作業に慌てて手をつけて混乱するようなことがなくなります。
計画通りに進まない：遅れを事前に察知して対策を打つ
三色に色分けしたグラフから日々の変化を大局的に捉え、プロジェクトの「現在」がわかるのはBM3だけ！
これまでのプロジェクト管理は「過去」を知るだけでした。
これからのプロジェクト管理は「現在」の状況を色ですばやく理解できるので、プロジェクトが暗礁に乗り上げる前に危険を察知し、余裕を持って対策を検討・実施できます。
国産No.1プロジェクト管理ソフトの実力をご覧ください!
※富士キメラ総研「ソフトウェアビジネス新市場 2011年版」調べ
