開催日/場所 セミナー内容 受講料
2022年7月26日(火)
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【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト管理に革新を】「上流プロセスCCPM」セミナー

不確実性が非常に高く、プロジェクト管理が困難とされる研究開発/要件定義/商品企画などの上流プロセスにおいて効果的なプロジェクト管理手法「上流プロセスCCPM」をご紹介します。 ※下流プロセス向けのプロジェクト管理手法「ス…

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2022年7月20日(水)
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【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー(マツダ株式会社様)

マツダ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションをご支援した1社です。 「開発リードタイム50%短縮」や「マネージャーによるスピーディーな課題解決」を実現したマネジメントイノベーションのプロセスや裏話をご紹介します。

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2022年7月12日(火)
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【残業や休日出勤が不要に?】納期に追われるプレッシャーから解放されるプロジェクト高速化マネジメントセミナー

プロジェクト納期を守るために過度な残業や休日出勤が常態化していませんか? プロジェクトには集中してマネジメントすべき部分(制約)とそうでない部分が存在しています。制約以外に注力してもプロジェクトは思うように進みません。 …

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2022年6月29日(水)
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【IT業界関係者必見】元SEが解説する「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」とは?

プロジェクトを遂行するために「良かれと思ってやっていること」や「仕方なくやっていること」、それが“当然”だからと「無意識のうちにやっていること」の中には、逆効果となるアンチパターンが存在します。 本セミナーでは元SEの弊…

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2022年6月22日(水)
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【成功の理由を知る】TOC/CCPM導入による生産性向上事例セミナー ※HP非公開の事例もご紹介します。

弊社支援により生産性向上を実現した2社の事例をご紹介します。 ※①:オリンパス株式会社様、②:大手メーカー様(社名公表不可)

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2022年6月15日(水)
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【経営判断の遅れ/ミスが命取りに…】的確な経営判断を倍速で実現するプロジェクトマネジメント革新セミナー

経営判断には大きな責任が伴うため、じっくりと慎重に行う経営者が多いです。しかし、経営判断の遅れやミスは、組織全体のパフォーマンスを著しく低下させてしまう要因の1つです。迅速、かつ、的確な経営判断を実現し、組織の機動力/生…

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2022年5月31日(火)
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【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー(シャープ株式会社様)

シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションを支援した1社です。 「わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現したマネジメントイノベーションのプロセスや裏話をご紹介…

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2022年5月17日(火)
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【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー

プロジェクトには集中してマネジメントすべき部分(制約)とそうでない部分が存在しています。 プロジェクトの“制約”を特定し、集中してマネジメントすることで、プロジェクトの停滞時間を削減し、納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤…

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2022年4月27日(水)
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【ミドルマネージャー必見!】 プロジェクト変革セミナー第2弾!『複数プロジェクトを成功させる環境とは』

前回ご好評を頂いた『プロジェクトマネジメントと組織に変革をもたらす条件とは』セミナーの第2弾を開催します! 今回は、特に組織の要であるミドルマネージャーの悩みや問題をテーマとして取り上げ、その解決の方向性をご説明します。

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2022年4月20日(水)
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【プロジェクトを成功に導くための計画方法とは?】プロジェクト計画の見える化ワークショップセミナー 2022春

プロジェクトの計画(工程表)の品質が不十分な場合、プロジェクトが遅延してしまうといった恐れが大きくなります。 プロジェクトを成功に導くためにプロジェクト計画の見える化を実現しましょう。

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