開催概要
シャープ様導入事例についてご説明します。CCPMの概要についてもお話します。
| セミナー名 | CCPM事例セミナー |
|---|---|
| 日時 | 2019年9月19日（木） 14:30～17:00(14:00受付開始） |
| 会場 | 東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル7F （株式会社ビーイング セミナールーム） |
| 定員 | 20名 ※定員になり次第締め切らせていただきますのでご容赦ください |
| 対象 | 部長職・所長職・本部長・経営層 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
| 内容 | シャープ株式会社様は、 2012年以降、長引く業績低迷と出口が見えない企業変革に悩んでいました。 あらゆる構造改革策を実行するも、売上高や利益の減少は続き、 まさに苦境に立たされていました。 スマートフォンや新世代ケータイを開発している通信事業本部 パーソナル通信事業部でも、 先の見えない不安と社内構造改革策による人員削減の影響もあり、 社員の不安と疲弊はピークに差し掛かっていました。 事業の安定と成長のためには、皆で一丸となって乗り越えなければならない2016年、 マネジメントの変革が急務となっていました。 そんな折、TOC/CCPMというソリューションと出会い、 TOC/CCPM導入によるマネジメント変革に着手することになりました。 その結果、組織にどのような良い変化をもたらしたかをお伝えします。 またCCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）についての ご説明も前段にお伝えしますので、基本的な知識がない方でもご安心してご参加ください。 |
| アジェンダ | CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは？ CCPM導入事例 Q&A |
| 講師 | 弊社のセミナー講師が務めます。 |
| 受講料 | 無料 |
＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
