開催概要
マルチプロジェクト編では、全てのプロジェクトやタスクを優先度に応じて3色に「色分け」し、「いまやるべきではないこと」に割り当てていたリソースを「いまやるべきこと」に集中させて組織全体のパフォーマンスを向上させる方法などを含めたCCPM3つのアプローチをご紹介します。
セミナー名 | 【マルチプロジェクト編】CCPM導入セミナー |
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日時 | 2021年1月20日(水) 15:30~17:00 |
会場 | オンライン(Web会議システム) ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。 |
定員 | 20 |
対象 | 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他 ※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
内容 | 昨今、企業を取り巻く環境は大幅に変化してきています。 皆さんは、こんな経験ありませんか? ①:危険度が高いプロジェクトの報告が大量のメールの中に埋もれていて、対応が遅れてしまった。 このような経営層が抱える問題を解決するために、クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)の導入を検討してみてください。 CCPMには「バッファマネジメント」、「パイプラインマネジメント」、「フルキット」という3つの重要なアプローチがあります。 「バッファマネジメント」は【シングルプロジェクト編】でご紹介しておりますが、マルチプロジェクトマネジメントの観点においても重要な概念です。 ①:危険度が高いプロジェクトの報告が大量のメールの中に埋もれていて、対応が遅れてしまった。 ②:多くのプロジェクトが同じ理由で停滞してしまっていた。 ③:成果物品質の認識が部署間でズレていて、プロジェクト終盤で大きな手戻りが発生した。 本セミナーでは、CCPMによるシングルプロジェクトマネジメント方法(概要)とマルチプロジェクト環境における「パイプラインマネジメント」「フルキット」などについてご紹介します。 少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。 ◆ご留意事項◆ |
アジェンダ | ・CCPMによるプロジェクトマネジメント(シングルプロジェクト環境) ※冒頭で概要をご紹介します。 ・CCPMによるプロジェクトマネジメント(マルチプロジェクト環境) ・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。 (Teamsにはブレークアウト機能がありませんので、別途対応致します。) |
講師 | 弊社コンサルタントが務めます。 |
受講料 | 無料 |
*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。