プロジェクトの情報を共有し、 継続的に運営できる強固なチーム作りを目指す

■事業の内容は？

アミューズメント施設向けの開発・製造・販売です。

■どのようなことに困っていましたか？

■CCPMで何を解決したいと考えられましたか？

納期遅れを解消したいと思っていました。プロジェクトの情報を共有し、継続的に運営できる強固なチーム作りを目指していました。

■どのような導入効果がありましたか？

スタッフ全員で、プロジェクトの状況把握と納期意識を持てるようになりました。経営陣への報告がしやすくなり（進捗グラフでの可視化）、プロジェクトの危機的状況が一目でわかるようになりました。
また、先手管理ができたため、現場が混乱しなくなりました。

■CCPMの適用範囲は拡げられますか？

拡げていこうと思います。初期段階では、ソフトウェア開発の工程管理でした。次の段階では、ハードウェアとソフトウェアの同時開発に適用する予定です。将来的には、製造・販売にも適用したいと思っています。

■プロジェクト管理 事例 PDFファイルのダウンロード

CCPM事例紹介　株式会社エクサム様のファイルをダウンロードする