開催概要

シングルプロジェクト編では、「バッファマネジメント」による色分けで“悪いマルチタスク”を防止し、プロジェクトの納期遵守/期間短縮を実現する方法をご紹介します。

セミナー名 【シングルプロジェクト編】CCPM導入セミナー
日時 2021年3月17日(水)
16:00~17:00
会場 オンライン(Web会議システム) ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
定員 20名
※定員になり次第締め切らせていただきますのでご容赦ください
対象 経営層、本部長、部長職、PMO、プロジェクトマネージャー 他
※複数名でのご参加も大歓迎です。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容 リモートワークでプロジェクトを進めている皆様、こんな問題に直面していませんか?

・メンバーが最優先タスクを放置したまま他のタスクを進めていた
・プロジェクト状況をリアルタイムで把握することが困難
・報告が多すぎて対応しきれず、本来の業務を進められない

CCPMの「バッファマネジメント」というアプローチにより、これらの問題を解決することができるかもしれません。
バッファマネジメントを導入すると、タスク/プロジェクトが赤(危険/優先度:高)・黄(要注意/優先度:中)・緑(安全/優先度:低)の3色に分類表示されるようになります。
メンバーには、基本的に「赤いタスクに集中して取り組むように」と指示するだけでOKです。
プロジェクトの状況は、色を見れば誰でも瞬時に把握できます。
マネージャーは全ての報告に対応するのではなく、赤いタスク/プロジェクトを中心に対応するようにすれば、本来業務に集中する時間を確保できるようになるはずです。

視覚的なアプローチは、リモートワークとの相性もバッチリです。
いつでも、どこでも、誰でも、赤/黄/緑の色分けに従って行動選択するだけです。

本セミナーでは、CCPMの土台であるTOCの考え方やCCPMの基本概念、そして、シングルプロジェクト環境における「バッファマネジメント」の方法などをご紹介します。

少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。
※ 「【マルチプロジェクト編】CCPM導入セミナー」も別途開催予定です。併せてご参加ください。
※ 複数名でのご受講も大歓迎です。「周りのメンバーと一緒に見たい」「上司や同僚にこの考え方を広めたい」という方や周りにプロジェクトマネジメントにお困りの方がいらっしゃる方は、お誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。
アジェンダ ・TOC/CCPMとは?
・CCPMによるプロジェクトマネジメント(シングルプロジェクト環境)
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。
講師 弊社コンサルタントが務めます。
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

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