開催概要

セミナー名 製造業の部長視点で事例を解説する! CCPM事例セミナー
日時 2019年6月20日(木)
14:30~17:00(14:00受付開始)
会場 東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル7F (株式会社ビーイング セミナールーム)
定員 20名
※定員になり次第締め切らせていただきますのでご容赦ください
対象 部長職・所長職・本部長・経営層
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
内容 プロジェクト型企業の部長をはじめとする管理職は、日々、大量の業務に追われており、プレーイングマネージャーであるケースも少なくありません。
チームビルディング、プロジェクト管理、コミュニケーション等多岐にわたる業務を遂行し、「優先順位付けも難かしい」、「時間がいくらあっても足りない」等のお声をお聞きするケースもございます。

CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)は、管理職のマネジメントをする時間を創出し、且つ、判断の基準にもなる手法です。

以下に1つでも当てはまる方は、是非ご参加ください。

・プレーイングマネージャーのため、マネジメントする時間が創出できてない。
・色々な判断基準があり、プロジェクトの正確は判断が出来ない。
・設計部、開発部、品質管理部等の部長職の方
・プロジェクトを支援するPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)の方
・CCPMを用いてマネジメントを改善したい
アジェンダ CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは?
CCPM導入事例
Q&A
講師 弊社のセミナー講師が務めます。
受講料 無料

*セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

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