開催概要
| セミナー名 | 製造業の部長視点で事例を解説する！ CCPM事例セミナー |
|---|---|
| 日時 | 2019年6月20日（木） 14:30～17:00(14:00受付開始） |
| 会場 | 東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル7F （株式会社ビーイング セミナールーム） |
| 定員 | 20名 ※定員になり次第締め切らせていただきますのでご容赦ください |
| 対象 | 部長職・所長職・本部長・経営層 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
| 内容 | プロジェクト型企業の部長をはじめとする管理職は、日々、大量の業務に追われており、プレーイングマネージャーであるケースも少なくありません。 チームビルディング、プロジェクト管理、コミュニケーション等多岐にわたる業務を遂行し、「優先順位付けも難かしい」、「時間がいくらあっても足りない」等のお声をお聞きするケースもございます。 CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）は、管理職のマネジメントをする時間を創出し、且つ、判断の基準にもなる手法です。 以下に1つでも当てはまる方は、是非ご参加ください。 ・プレーイングマネージャーのため、マネジメントする時間が創出できてない。 ・色々な判断基準があり、プロジェクトの正確は判断が出来ない。 ・設計部、開発部、品質管理部等の部長職の方 ・プロジェクトを支援するPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）の方 ・CCPMを用いてマネジメントを改善したい |
| アジェンダ | CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは？ CCPM導入事例 Q&A |
| 講師 | 弊社のセミナー講師が務めます。 |
| 受講料 | 無料 |
＊セミナー内容や講師は予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
