人が育ち、現場がよみがえる、「ゆとり」の経営改革を支援！

このようなご要望にお応えします！

• プロジェクトをもっとシンプルにかつ効率的にマネジメントしたい。
• きちんと使いこなせるソフトがほしい。
• ベテランのノウハウを “見える化” して若手にも伝承したい。
• 工期を短縮して会社の利益を増やしたい。
• 今のプロジェクトを余裕をもって完了させて次のプロジェクトに進みたい。

ビーイングが提供する「プロジェクトマネジメント」は、
ここがちがう！

• プロジェクトの工期を短縮し企業の利益を増大します。
• シンプルかつ強力なプロジェクトマネジメント手法を実現します。
• できるプロジェクトマネージャーのノウハウを科学的に再現します。
• ソフトウェアとコンサルティングをセットでご提供します。

『BeingManegement-CCPM』はツールだけでなく、その考え方が重要と考えておりますので、セミナーの受講をお願いいたします。

注１：TOC（Theory Of Constraints＝制約理論）とは 「もっとも弱い部分（制約条件）こそ利益創出のレバレッジポイントだ！」とするイスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱する経営直結の経営哲学。工場生産だけでなく、開発や建設プロジェクトなど、あらゆる企業活動で実践され、成果をあげている。 注２：CCPM（Critical Chain Project Management）とは TOCから生まれた最新のプロジェクト管理手法。不確実性の高いプロジェクト環境において、現実的で免疫性の高いスケジューリングを実現できるシンプルかつ強力な手法として今もっとも注目を浴びている。