不確実な事象が発生し、遅れなどの変化が起こることを前提としたバッファ(安全余裕)をプロジェクトの最後に配置することで、すばやい判断と対策実行を可能にします。
CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)はプロジェクトの不確実性を考慮し、その不確実性に柔軟に対応できるプロジェクト管理手法なのです。
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