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『BeingManagement-CCPM』機能説明

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BeingManagement-CCPM機能説明
※画面は『BeingProject-CCPM』を例にしています

 
『BeingManagement-CCPM(ビーイングマネジメントシーシーピーエム』は、簡単操作で、現実的な工程管理を実現できます。


・ODSCの作成
ODSCの作成画面財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、成長と育成の視点、経営理念、社会貢献などの視点から、目標達成イメージ(目的・成果物・成功基準)を明確化します。






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・バックワード工程の作成
バックワード工程の作成ODSCを実現するためのタスクを洗い出し、完了から開始へとネットワークを構築していきます。 
バックワードでの工程作成により、無駄のない、段取り八分工程が出来上がります。



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・工程表の作成
工程表の作成「プロジェクトネットワークエディタ」からボタンひとつで工程表が作成できます。 
通常のタスクの依存関係の他に、リソースの依存関係も設定できます。



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・バッファを挿入
バッファを挿入工程を遅れから守るバッファを挿入します。
プロジェクトバッファ、合流バッファ、どちらもボタンを押すだけで簡単に作成できます。




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・残日数入力で進捗管理
残日数入力で進捗管理施工中は、「あと何日」で進捗を入力します。
遅れも進みも一目で把握でき、CCPMの考え方に完全準拠しています。 残日数入力画面でも各タスクがどのバッファをどれくらい侵食しているか、グラフィカルに確認できます。



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・進捗をバッファで管理
個別のタスクに一喜一憂する必要はありません。

  バッファが緑のうちは安心
  特に手を打つ必要はありません。 バッファが緑
  黄色になると注意信号
  状況を確認して回復策を検討しましょう。 バッファが黄色
  赤は危険!
  回復策を実行しましょう。 バッファが赤色

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『BeingProject-CCPM』
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