事例紹介

009: [システム開発]
協力会社と一緒に開発する小・中型規模のシステム開発
～担当者の「大丈夫です」は本当に大丈夫なのか？～
遅延を早期発見するためのマネジメント手法
オムロンソフトウェア株式会社様
担当者の「大丈夫です」は「納期が遅れないようにがんばります」の意味だった。
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008: [システム開発]
ＩＴプロジェクトにおけるＴＯＣ－ＣＣＰＭ実践事例
ソラン株式会社　地域事業統括本部関西事業本部　
樋口高弘さん
進化する「ソラン流CCPM」。他マネジメント手法とのコラボレーションの最新事例。
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007: [システム開発]
小規模プロジェクトから大規模プロジェクトへの挑戦
～海外との短納期・低価格勝負に、CCPMで挑み続ける～
富士通株式会社　フォトニクス事業本部　
ソフトウェア開発部様
小規模プロジェクトから大規模プロジェクトへの挑戦～海外との短納期・低価格勝負に、CCPMで挑み続ける～
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006: [システム開発]
独自のCCPM文化を形成し、チーム力をあげる
～失敗から気づく「なぜ導入できなかったのか？」～
株式会社日本アドバンストシステム様
成功・失敗で気付いたこと「CCPMへの理解を深めることが成功の近道」。
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005: [システム開発]　
医療分野におけるプロジェクト運営手法の確立
～電子カルテおよび病理システムと連携する院内がん登録システムの構築～
京都大学医学部付属病院様
忙しい医師がメンバーとなる、システム構築化プロジェクトを無事に成功させたのは「BeingManagement」による優先順位の判断だった。
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プロジェクトで実際に作成されたネットワーク図等をご覧いただけます。*PDFファイルのダウンロード
BeingManagement2用の閲覧ファイルはこちらです。*BMDファイルのダウンロード（圧縮zip形式）
004: [システム開発]
プロダクトリーダーのマネージメント力向上
～「気付いたら手遅れ」をなくし、早期発見・対策のできる組織へ～
ソラン株式会社　関西第三システム事業部
プロダクトソリューショングループ様
多数のプロジェクト管理を属人化していた為、全体が見えず、気付いた時には赤字が発生。「このままではいけない。CCPMで考え方、やり方を変えよう！」
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003: [システム開発]
納期が短縮する！キャッシュが増える！残業が減る！ボーナスが増える！
そして社長になった私のCCPM実践事例
株式会社シンプルシステムズ
代表取締役社長　奥田和弘さん
TOC-CCPM適用後も納期遵守を守り続ける秘訣は？そして失敗の原因はこんなところにあった。
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002: [システム開発]
TOC-CCPMで評価基準を変える
NECネクサソリューションズ株式会社　
金田光人さん
ODSCに書いた事は、ワクワクすれば必ず実現する！
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001: [システム開発]
CCPMを実践
株式会社シンプルシステムズ
代表取締役社長　奥田和弘さん
仕様の変更、追加、それでも納期は変更なし。TOC-CCPM導入によるリスケと、最短工数の捻り出しで、ここまで変化が！
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導入事例