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プログラム |
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| 10:30〜11:00 |
開会のご挨拶
株式会社ビーイング 代表取締役社長 津田能成 |
| 11:00〜11:50 |
「和」の経営改革
株式会社ビーイング 取締役経営推進室長 岸良裕司
＜講演者変更のお知らせ＞
TOC創始者ゴールドラット博士来場決定！
来日中のＴＯＣ創始者エリヤフ・ゴールドラット博士の来場が決定いたしました。
そこで急遽、岸良裕司の講演をゴールドラット博士の特別講演に変更させていただきます。 |
| 11:50〜13:00 |
昼食 |
| 13:00〜13:40 |
事例発表1： 公共事業改革事例 |
 株式会社砂子組 取締役 熊谷一男氏
人が育ち、住民が喜び、利益が上がり、そして公共事業を変革したCCPM。
3年目のマルチプロジェクト実践。 |
| 13:40〜14:20 |
事例発表2： 建設業事例 |
第一建設株式会社 代表取締役副社長 橋邉正之氏
災害から住民を守り、利益が増え、建設業の誇りを復活する公共事業の原点回帰。 |
| 14:25〜15:25 |
事例発表3： 商品開発事例＆販売事例 |
株式会社リコー プリンタ事業本部 リーダー 馬場圭三氏
ＣＣＰＭ導入は改善の始まり。
鳥取リコー株式会社 主任 木村孝氏
納品段取りで導いた受注。 |
| 15:25〜15:45 |
コーヒーブレイク |
| 15:45〜16:25 |
事例発表4： ソフトウェアハウス改革事例 |
株式会社シンプルシステムズ 代表取締役社長 奥田和弘氏
納期が短縮する！キャッシュが増える！残業が減る！ボーナスが増える！
そして社長になった私のCCPM実践事例。 |
| 16:25〜17:05 |
事例発表5： 建設コンサル設計業務改革事例 |
株式会社五星 取締役情報統括執行役員 神原孝行氏
経験と技術の伝承！全社を巻き込む200以上のマルチプロジェクト設計業務変革。 |
| 17:10〜17:50 |
事例発表6： 自動車会社計測技術開発業務事例 |
日産自動車株式会社 計測技術部 主担 野田朋彦氏
- TOC-PM導入が大幅な効率化と組織活性化の決め手
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計測技術開発にTOC-PMを導入して3年目。TOC-PMを
どのように導入してきたか、そしてどのような成果を上げてきたか。
3年間の具体的取り組みについて事例を交え紹介します。 |
| 17:50〜18:00 |
質疑応答・総括 |
| 18:00〜19:30 |
交流会
（参加費無料・軽飲食あり） |
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