CCPMがもたらすゴールへの推進力

クリティカルチェーン

プロジェクトを行うのは人であり、人は一度に一つのタスクしか実行できないため、リソースの競合を考慮する必要があります。

「クリティカルチェーン」とは、リソースの競合を考慮したタスクのつながり（チェーン）を指します。 クリティカルチェーンによりプロジェクト期間が決まり、クリティカルチェーンの遅れがプロジェクト全体の遅れにつながります。つまり、プロジェクトの「制約条件」であるクリティカルチェーンに集中してマネジメントすることは、 プロジェク全体をマネジメントすることになります。

なぜCCPMなのか？　Contents
1-CCPMでしか得られない、プロジェクトの成功をあなたに。
2-これらの問題が経営上の大きな課題になっていませんか？
3-CCPMで実現できます。
4-CCPMがもたらすゴールへの推進力。
5-組織へのCCPM導入で、プロジェクト管理の常識が変わる。

TOCとは　Contents
1-TOCとは-小さな変更と小さな努力で、短時間のうちに、著しい効果が得られる